浙江省經濟責任審計工作會議在杭州召開。強調要深入貫徹全國和全省審計工作會議精神，強化政治意識，圍繞服務中心大局穩經濟，把有利于“穩”的政策落實情況作為經濟責任審計工作的重中之重；聚焦政績實績強監督，有效防范和糾治政績觀偏差問題；科學評價識準人畫好像，保障好“三支隊伍”建設；健全與新的管理體制相適應的工作機制，提升經濟責任審計工作的權威。強化主業意識，精心選擇審計對象，精準把握審計重點，圍繞領導干部應該干什么、干了什么、干得怎么樣，找準審計切入點和著力點，管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事；精密管控項目進度，精細落實重大事項請示報告制度、信息溝通會商等制度要求，做到及時如實報告情況。強化質量意識，嚴格落實分級管控機制，嚴把經濟責任審計項目的復核審理和質量檢查，規范經濟責任審計項目結果文書格式，提高成果的可讀性、可用性。強化人才意識，著力培養堪當重任的高素質經濟責任審計隊伍，爭當“特種部隊”群體里的排頭兵、科技強審的“實操員”、勤廉并重的“示范者”。

　　甘肅省經濟責任審計工作聯席會議召開全體會議。強調要提高政治站位，確保經濟責任審計工作始終沿著正確方向前進。要主動擔當作為，緊扣規范權力運行和責任落實，按照“位、權、事、財、人”權力運行要素，緊盯“資金鏈”，分析“政策鏈”，厘清“責任鏈”，揭示和反映關鍵領域、關鍵崗位和關鍵環節的權力運行和責任落實問題以及風險隱患，促進審計向“治已病”和“防未病”并重轉變，督促領導干部更好地履職盡責、依法決策、依法行政、依法辦事。要聚焦主責主業，提升經濟責任審計監督效能，從政策落實機制、政策落實責任、政策落實績效等角度進行宏觀分析，推動充分釋放政策活力，探索開展研究型審計，做到審事與察人、干部畫像與區域畫像、審計定責與組織問責、點上發力與面上見效“四個結合”。要加強貫通協同，深化經濟責任審計成果運用，充分發揮聯席會議辦公室平臺作用，不斷暢通成員單位之間的信息溝通渠道，健全完善問題線索移送機制、審計結果會商研判機制，積極推動經濟責任審計與各類監督貫通協同。要強化協作配合，做好審計整改“下半篇文章”，堅持突出重點、分類指導，健全機制、強化協同，構建審計整改閉環工作鏈條，全面提升“聯合監督”融合力，壓實被審計領導干部及所在單位整改主體責任、主管部門監督管理責任，加大集成整改、一體整改、持續整改力度，提升審計成果轉化運用質效。

　　吉林省吉林市審計局統籌謀劃2024年經濟責任審計項目。按照領導干部所在部門和單位的崗位性質、職能特點、資金規模、經濟責任的重要程度等因素，對審計對象實行分類管理，將不同類別的審計對象以“任中審計為主，優先安排任期超過三年的審計對象”的原則進行審計類型與任職時限的多維排序，更好發揮任中審計的過程監督優勢，提高經濟責任審計計劃制定的科學性、精準性。利用“平臺＋N”“1＋N”“融合式”“嵌入式”的項目統籌模式科學配置審計資源，將經濟責任審計與預算執行審計、政策跟蹤審計、專項資金審計等其他類型審計有機結合，拓寬審計覆蓋面，增強審計監督效能。

　　河南省鄭州市審計局出臺相關制度，明確聯席會議、聯席會議辦公室和各成員單位的主要職責，建立定期協商會商機制，研究解決經濟責任審計中的重大問題，形成監督合力。統一經濟責任審計文書的格式、內容和標準，完善審計進點會和結果反饋會議程及報告征求意見方式。完善領導干部經濟責任結論性文書等審計結果報送機制，明確報送時間、報送內容、報送方式及責任單位，制作審計結果報送流程圖，規范報送流程，理順報送渠道。準確區分領導干部經濟責任和財會責任，更加聚焦其在重大決策部署貫徹落實、重大經濟風險防范和化解、重大改革舉措推進和執行、重大民生事項保障和完善、重大經濟事項決策和實施等方面履職中的重要責任和重大經濟事項，深入分析問題背后體制機制性原因，精準揭示問題，客觀做出評價，對領導干部進行精準畫像。突出審計重點，制定領導干部任職期間“職責權限清單”“重要決策事項清單”“審計核查及結果清單”“數據需求清單”四張清單，解決“應該干什么”“干了什么”“干得怎么樣”及“怎樣去審”的問題。實行經濟責任復核、法規審理“雙審”，加大對責任認定和審計評價的審核力度，準確界定被審計領導應承擔的責任，客觀做出審計評價。深化與組織部門在商議經濟責任審計項目計劃、建立經濟責任審計對象庫、聯合集中通報審計結果、經濟責任審計結果運用等方面貫通協同，推動審計結果和整改情況作為被審計領導干部監督管理、選拔任用、考核獎懲的重要參考。

　　黑龍江省大慶市審計局以健全機制為抓手，探索構建經濟責任審計工作長效機制。出臺《大慶市領導干部經濟責任審計工作規劃（2022—2026年）》，提出黨政同責、同責同審的原則，堅持以任中審計為主、離任審計和離任交接為輔的總體思路；出臺《大慶市黨政部門主要領導干部經濟責任審計操作規程（試行）》《大慶市黨的機關和政法單位主要領導干部經濟責任審計操作規程（試行）》，聚焦項目計劃、項目實施、報告編制、審計結果運用等不同環節作出明確規定，進一步規范不同類型單位的領導干部經濟責任審計實務操作；出臺《經濟責任審計工作內部協調機制（試行）》，從審計研究、計劃制定、方案編制、組織實施、審核復核審理、成果匯總綜合、審計整改、總結分析8個方面，明確內部科室責任分工、工作要求，為高質量實施經濟責任審計工作夯實基礎；出臺《經濟責任審計項目復核辦法（試行）》，有效防范審計風險。