廣東認(rèn)真貫徹落實中央有關(guān)軍休服務(wù)管理各項政策規(guī)定，以實現(xiàn)“六個老有”為目標(biāo)，創(chuàng)新開展工作，不斷推進(jìn)軍休服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，2021年全省共有38家軍休機(jī)構(gòu)被評定為星級軍休服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，服務(wù)管理水平和服務(wù)保障能力持續(xù)提高，得到軍休干部充分肯定。為切實貫徹落實好新修訂的《軍隊離休退休干部服務(wù)管理辦法》，更好地服務(wù)軍休干部，增強(qiáng)軍休干部獲得感幸福感榮譽(yù)感，2022年，全省以開展軍休服務(wù)管理機(jī)構(gòu)“三個一”提質(zhì)工程為抓手，通過樹標(biāo)立桿、以點帶面、整體推進(jìn)、全面提升，進(jìn)一步推動軍休服務(wù)管理提質(zhì)發(fā)展。

　　以“一所一行家”為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)管理隊伍建設(shè)。軍休服務(wù)管理工作政策業(yè)務(wù)行家是指具有全心全意為軍休干部服務(wù)意識，熟練掌握軍休工作各項政策業(yè)務(wù)，精準(zhǔn)運(yùn)用軍休政策規(guī)定創(chuàng)新開展工作，有效解決工作中遇到的問題，積極提出改進(jìn)工作的意見建議，獲得軍休干部好評和肯定的軍休服務(wù)管理工作人員。軍休服務(wù)管理機(jī)構(gòu)要以培養(yǎng)行家為目標(biāo)，以能力建設(shè)為核心，強(qiáng)化服務(wù)管理工作人員綜合能力素質(zhì)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，通過教育培訓(xùn)、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽、工作實踐鍛煉等多種方式，提高工作人員思想政治素質(zhì)、政策理論水平和服務(wù)管理能力，打造一支宗旨意識牢、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、服務(wù)水平高、政策能力強(qiáng)的軍休服務(wù)管理隊伍。

　　以“一所一品牌”為抓手，積極推動服務(wù)管理創(chuàng)新提質(zhì)。軍休服務(wù)管理工作品牌是指軍休機(jī)構(gòu)在黨組織建設(shè)、軍休老年大學(xué)建設(shè)、軍休志愿服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)“軍休所”建設(shè)、服務(wù)資源整合共享、服務(wù)保障網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、軍休干部發(fā)揮作用、社會化服務(wù)、軍休老舊小區(qū)改造等方面取得突出成效，得到軍休干部廣泛認(rèn)可，軍休服務(wù)管理工作呈現(xiàn)特色亮點。軍休機(jī)構(gòu)要以創(chuàng)建服務(wù)管理工作品牌為抓手，加強(qiáng)和創(chuàng)新黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮信息化平臺作用，構(gòu)建新型服務(wù)保障網(wǎng)絡(luò)，拓展服務(wù)保障渠道，加強(qiáng)資源整合共享，推進(jìn)社會化服務(wù)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動軍休服務(wù)管理工作全面提升，為軍休干部提供高質(zhì)量的服務(wù)保障。

　　以“一所一典型”為帶動，充分發(fā)揮軍休干部作用。軍休干部老有所為典型是指在某個行業(yè)或領(lǐng)域有突出貢獻(xiàn)、在一定范圍有感染力有影響力，得到社會群眾認(rèn)可，具有示范帶動作用事跡的軍休干部。軍休機(jī)構(gòu)要以樹立軍休干部老有所為典型為帶動，積極創(chuàng)造條件，完善服務(wù)機(jī)制，搭建軍休干部發(fā)揮作用平臺，充分挖掘軍休干部的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，不斷激發(fā)、聚集、弘揚(yáng)、釋放軍休干部中蘊(yùn)藏的巨大正能量，引導(dǎo)廣大軍休干部永葆革命本色，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，使軍休干部更好地服務(wù)社會、奉獻(xiàn)社會，實現(xiàn)自身價值，展現(xiàn)軍休風(fēng)采。