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河頭鎮關于“紅娘工程”公益相親項目實施方案的通知

作者: | 來源:河頭鎮婦聯 | 時間:2025-01-06 點擊數:- 分享到:

  河頭鎮“紅娘工程”公益相親項目實施方案

  一、總體要求

  當今社會,隨著生活節奏的加快和工作壓力的增大,越來越多的單身青年面臨交友難、擇偶難的問題。為了幫助這部分群體拓寬社交渠道,增進相互了解,促進社會和諧與家庭幸福,構建和諧平安社會,河頭鎮計劃啟動“紅娘工程”項目。本項目旨在通過線上線下相結合的方式,搭建一個安全、高效、溫馨的交友平臺,促進適齡青年男女相識相知,最終促成美滿姻緣。

  二、加強組織領導

  為加強推進“紅娘工程”公益相親工作,成立河頭鎮“紅娘工程”公益相親工作領導小組。

  組      長:黃彬恩  鎮黨委書記

  第一副組長:陳偉文  鎮黨委副書記、鎮長

  副  組  長:蘇  進  鎮人大主席

  梁卓其  鎮黨委副書記、駐村幫鎮扶村工作隊長

  梁明輝  鎮黨委副書記

  許  多  鎮黨委副書記

  黃耀斌  鎮黨委委員、副鎮長

  柯子敬  鎮黨委委員

  陳蘭芳  鎮黨委委員

  鐘景坤  鎮黨委委員、紀委書記

  黃尤杰  鎮黨委委員

  羅文彥  鎮人大副主席

  陳貞凱  鎮副鎮長

  朱大勇  鎮副鎮長

  周冬晴  鎮黨政和人大辦副主任、婦聯專職副主席

  歐清媚  鎮團委副書記

  王  瓊  河頭瓊姑公益相親負責人

  工作職責:培育、引導、規范、壯大婚介平臺,創新社會治理。

  領導小組下設辦公室。辦公室設在鎮黨政綜合辦公室,由陳蘭芳同志兼任辦公室主任,周冬晴同志任辦公室副主任,負責領導小組日常工作運轉,統籌推進、協調指導、協調落實各項工作。

  領導小組下設一個工作專班

  (一)“紅娘工程”公益相親行動專班

  組  長:陳蘭芳

  副組長:黃尤杰

  成  員:鎮婦聯、鎮團委等有關部門全體干部,各村婦聯主席及婦女兩委干部。

  工作職責:編制項目實施方案,建立“紅娘”志愿者、青年男女信息臺賬。組織線上線下公益相親活動、“紅娘”培訓班召開及后勤保障等事項。

  三、重點任務

  (一)黨建引領

  動員鎮村組三級干部積極響應公益相親項目。通過黨員干部的帶頭示范作用,鼓勵更多單身青年參與。在鎮政府、各村組顯著位置公布相親項目微信群二維碼,方便青年加入,拓寬交流渠道。

  (二)建立臺賬

  具體臺賬資料摸底、收集、匯總、總結等由村婦聯主席負責。對轄區內單身男女信息進行詳細登記,建立完善的信息臺賬,便于后續精準匹配。

  (三)官方媒體采訪宣傳合作

  積極與遂溪融媒、湛江日報等官方媒體開展合作,接受采訪報道,擴大項目影響力,輻射雷州遂溪地區,吸引更多關注與參與。

  (四)培育公益相親角構建

  孵化公益相親團隊志愿者,加大相親團隊力量,各村婦聯主席兼職公益“紅娘”,并與河頭瓊姐公益相親角展開合作,打造良好的線下相親交流場所。

  (五)加強風險控制

  建立婚戀風險預警機制,預防婚戀詐騙行為。對相親對象的身份信息進行嚴格審核,為青年提供婚戀安全知識培訓,提高他們的防范意識,營造健康安全的相親環境。

  (六)改變婚戀觀

  通過舉辦婚戀講座、主題活動等方式,引導青年樹立正確的婚戀觀,增強社會責任感。鼓勵青年在婚戀關系中注重感情基礎、家庭責任,共同構建和諧平安社會。

  四、項目目標群體

  主要目標群體:河頭籍18歲以上的單身青年包括但不限于職場人士、返鄉創業青年、自由職業者等。

  次要目標群體:河頭鎮周邊地區單身青年;關心子女婚姻問題的家長群體,作為間接參與者和支持者。

  五、項目執行計劃

  (一)籌備階段及目標

  1.組建工作小組和工作專班,明確各成員職責。

  2.設計相親項目的標志、宣傳口號等品牌元素。

  3.制作相親項目的宣傳資料,如海報、宣傳單頁等。

  4.完成微信群的創建和初步運營規劃。

  5.目標:完成項目的前期準備工作,為項目啟動奠定基礎。

  (二)啟動階段及主要工作

  1.舉行項目啟動儀式,召開三級干部會議,邀請縣婦聯、團縣委領導、青年代表等參加。

  2.發布相親項目的官方消息,通過官方媒體、鎮村組公告欄等渠道進行廣泛宣傳。

  3.正式公布微信群二維碼,開始接受青年報名。

  4.2025年春節前組織第一次線下相親活動,為項目營造良好的開局。

  5.目標:提高項目的知名度,吸引目標人群參與。

  (三)運營優化階段

  1.根據青年的反饋,不斷優化相親活動的形式和內容。

  2.加強與官方媒體的合作,持續進行宣傳報道。

  3.定期對臺賬信息進行更新和維護,提高信息匹配的精準度。

  4.開展第一期“紅娘培訓班”,提高公益相親團隊的服務水平。

  5.目標:提升項目的運營效率和服務質量,增加青年的滿意度。

  (四)項目總結與評估

  1.對項目的整體執行情況進行全面總結,包括組織領導、重點任務、目標人群覆蓋、執行計劃等方面。

  2.收集青年的反饋意見,通過問卷調查、座談會等形式進行滿意度評估。

  3.總結項目的成功經驗和不足之處,為后續項目的改進和推廣提供參考。

  4.目標:客觀評價項目的實施效果,為項目的可持續發展提供依據。

  六、風險評估與應對

  1.風險分析:牽涉個人隱私,在婚姻配對服務中,可能牽涉到個人隱私,需要建立隱私保護機制,保護用戶權益。

  2.社會輿論負面影響:紅娘工程實施過程中,可能會遇到輿論負面影響的風險,需要及時回應并做好輿情引導。

  七、實施效果評估

  (一)婚姻配對成功率:通過數據統計和調研分析,評估婚姻配對服務的成功率。

  (二)婚姻質量提升情況:通過婚姻培訓效果反饋等方式,評估婚姻質量提升情況。

  (三)群眾滿意度調查:通過問卷調查、用戶反饋等方式,了解群眾對紅娘工程的滿意度。


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